浙江省机电集团有限公司 |
发布时间：2013-01-08
浙江省机电集团有限公司是在省级机构改革中，由原浙江省机械工业厅成建制转体成立的经省政府授权经营国有资产的大型企业集团，现为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型企业，正厅级规格。 集团公司于2000年8月登记注册，注册资本2.2亿元，总资产20亿元。集团现有成员单位16个，涉及的经营领域包括科研、工业制造、外贸、房地产、教育和服务业，是一个多元化的产业群体。 集团组建后，按照国资营运机构定位，把“企业增盈、资产整值、职工增收”作为企业生存的价值目标。围绕“三增”，确立“与时俱进、创新发展”的理念，实施“积极创新、稳健经营”的方针。围绕加快发展这一主题，大力推进体制创新、结构创新、管理创新和集团功能建设，大力培育新的增长点，实施稳健而灵活的经营策略。通过三年的初创，机电集团已进入了一个全面创业、打开局面、加快发展的新阶段。
由原浙江省机械工业厅成建制转体成立的经省政府授权经营国有资产的大型企业集团，现为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型企业。
浙江省机电集团有限公司，于2000年8月由浙江省机械工业厅及其所属企事业单位成建制转体设立，是一家省级国有资产营运机构。
集团的主业：一是以研发、生产、工程总承包为主的装备制造业，主要产品和业务有大型并网型风力发电机组、液压油缸、机电工程承包、机电产品检测检验等；二是民用爆破器材生产和营销；三是军品研发、制造；四是机械设备成套进出口；五是现代教育事业。集产、学、研，科、工、贸于一身。集团公司现有6家全资子公司、5家控股子公司，4家以教育为主的事业单位。 通过“十五”期间的艰苦创业和“十一五”的创新发展，机电集团生产经营快速增长，集团实力迅速增强。近三年营业收入和实现利润年均增长超过30%；在校学生数达到36800人，当年招收各类学生超过10000人。集团形成了以高新技术为主的产业架构，培养了一批优秀的创新型团队。通过自主创新，集团积累了一定的技术优势，所属企事业单位获得多项省部级以上科技奖项，获得多项发明专利，承担省级以上重点攻关课题10多项。[1]机电集团将以自主创新为动力，积极推进体制创新、机制创新、科技创新和管理创新，把集团建设成为科技型、开放型、效益型、可持续发展的省级大型企业集团。浙江省机电集团有限公司，于2000年8月由浙江省机械工业厅及其所属企事业单位成建制转体设立，是一家省级国有资产营运机构。
集团的主业：一是以研发、生产、工程总承包为主的装备制造业，主要产品和业务有大型并网型风力发电机组、液压油缸、机电工程承包、机电产品检测检验等；二是民用爆破器材生产和营销；三是军品研发、制造；四是机械设备成套进出口；五是现代教育事业。集产、学、研，科、工、贸于一身。集团公司现有6家全资子公司、5家控股子公司，4家以教育为主的事业单位。
通过“十五”期间的艰苦创业和“十一五”的创新发展，机电集团生产经营快速增长，集团实力迅速增强。近三年营业收入和实现利润年均增长超过30%；在校学生数达到36800人，当年招收各类学生超过10000人。集团形成了以高新技术为主的产业架构，培养了一批优秀的创新型团队。通过自主创新，集团积累了一定的技术优势，所属企事业单位获得多项省部级以上科技奖项，获得多项发明专利，承担省级以上重点攻关课题10多项。[1] 机电集团将以自主创新为动力，积极推进体制创新、机制创新、科技创新和管理创新，把集团建设成为科技型、开放型、效益型、可持续发展的省级大型企业集团。企业概况
浙江省机电集团有限公司是在省级机构改革中，由原浙江省机械工业厅成建制转体成立的经省政府授权经营国有资产的大型企业集团，现为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型企业，正厅级规格。 集团公司于2000年8月登记注册，注册资本2.2亿元，总资产20亿元。集团现有成员单位16个，涉及的经营领域包括科研、工业制造、外贸、房地产、教育和服务业，是一个多元化的产业群体。 集团组建后，按照国资营运机构定位，把“企业增盈、资产整值、职工增收”作为企业生存的价值目标。围绕“三增”，确立“与时俱进、创新发展”的理念，实施“积极创新、稳健经营”的方针。围绕加快发展这一主题，大力推进体制创新、结构创新、管理创新和集团功能建设，大力培育新的增长点，实施稳健而灵活的经营策略。通过三年的初创，机电集团已进入了一个全面创业、打开局面、加快发展的新阶段。
